Conferência Património Cultural – Desafios XXI | 25 e 26 de outubro – Reserve a data
Terá lugar nos dias 25 e 26 de outubro, na Fundação Calouste Gulbenkian, em Lisboa, a Conferência Património Cultural – Desafios XXI, organizada pela DGPC, em parceria com a Fundação Calouste Gulbenkian, no âmbito do Ano Europeu do Património Cultural 2018.
No quadro da atual complexidade do contexto económico e social, da globalização e de novos paradigmas emergentes, a Conferência pretende abordar as questões mais relevantes e pertinentes que se colocam ao Património Cultural e apontar possíveis pistas para o futuro, cruzando os domínios da Cultura, da Sociedade, da Educação, da Economia e do Território.
A Conferência tem presentes os mais recentes documentos emanados do Conselho da Europa, da Comissão Europeia e da UNESCO, apresentando reflexões atualizadas, a par da difusão de boas práticas nacionais e internacionais.
São objetivos principais da Conferência:
- Sensibilizar para a importância, preservação, valorização e reutilização do Património Cultural
- Promover uma abordagem centrada nos cidadãos, divulgando modelos inovadores de gestão do Património Cultural e salientando o seu papel inclusivo
- Realçar os contributos do Património Cultural para a sociedade, a economia, a criação cultural e a educação
Estrutura:
A conferência está estruturada em três painéis: I – Património, Conhecimento e Inovação; II – Património e Sustentabilidade; III – Modelos de Gestão do Património Cultural.
I – Património, Conhecimento e Inovação
Na senda da Convenção de Faro, existe hoje um largo entendimento do Património Cultural como um recurso partilhado de testemunhos, de valores e de saberes que constituem fontes e motores de promoção da identidade, da coesão e da criatividade. Se, por um lado, o conhecimento, a preservação e a difusão do Património dependem de conhecimentos científicos e técnicos, que incorporam as novas tecnologias, por outro lado, os resultados obtidos vão encorpar a ação patrimonial num ciclo dinâmico e frutuoso.
Neste painel exploram-se as dimensões do estudo, da educação, da ciência e da tecnologia digital como meios para reforçar o acesso e a fruição do Património, contribuir para a educação e a formação ao longo da vida e encorajar a investigação transdisciplinar, a inovação e o trabalho em rede.
II – Património e Sustentabilidade
O mundo atual carateriza-se pela rapidez de constantes transformações a uma escala global. A circulação incessante de pessoas ao nível planetário, as alterações climáticas, o imparável crescimento das cidades e das zonas urbanas, em contraste com o envelhecimento das populações e o abandono das áreas rurais, são alguns dos aspetos que abalaram conceitos e modelos com impacto no Património Cultural.
Neste contexto, o paradigma da sustentabilidade enforma o discurso económico, social e cultural da atualidade, visando um desenvolvimento mais equilibrado que não comprometa o futuro das próximas gerações. Perspetivar o Património no quadro de um futuro sustentável exige o cruzamento de domínios do conhecimento, planeamento e ação participada.
Propõe-se a análise de modos de ativação do Património, na sua relação com a cidade, o território, a economia e o turismo, e de formas de pensar políticas projetadas para o futuro e centradas nos interesses das comunidades. A reflexão sobre estas matérias poderá permitir o estabelecimento de novas conexões e equacionar estratégias de sustentabilidade, ancoradas na valorização patrimonial.
III: Modelos de Gestão do Património Cultural
Um mundo em profunda mudança coloca novos desafios ao Património Cultural quanto à sua salvaguarda, gestão e transmissão. As políticas públicas, se bem que adaptadas aos contextos sociais e culturais nacionais, regionais e locais, enfatizam crescentemente a diversificação das formas de gestão dos museus e monumentos, a cooperação interinstitucional e a participação cidadã.
No plano europeu tem-se assistido nos últimos anos a uma vaga de reformas administrativas com incidência na gestão das áreas patrimoniais e museológicas por parte de diferentes governos, em especial na sequência da crise financeira e económica mundial de 2008. As alterações ocorridas tiveram impactos diversos, tanto no emagrecimento das estruturas do Estado, como no sentido da maior eficácia e autonomia de gestão das instituições patrimoniais.
Neste painel apresentam-se experiências significativas de âmbito territorial, nacional e regional, na governação do património cultural e dos museus que possibilitam a deteção de tendências, a reflexão sobre os resultados alcançados e a comparação de modelos administrativos e gestionários.
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2018 – European Year of Cultural Heritage
Conference “Cultural Heritage – Challenges for the 21st Century”
Calouste Gulbenkian Foundation, Lisbon, 25th and 26th October 2018
In the context of the current complexity of the economic and social context, globalization and emerging new paradigms, the Conference intends to address the most relevant and pertinent issues of Cultural Heritage and to point out possible paths for the future, crossing the fields of Culture, Society, Education, Economy and Territory.
The Conference takes into account the latest documents emanating from the Council of Europe, the European Commission and UNESCO, presenting updated reflections, along with the dissemination of good national and international practices.
The main goals of the Conference are:
• Raise awareness of the importance, preservation, valorization and reuse of Cultural Heritage• Promote a citizen-centered approach, disseminating innovative models of Cultural Heritage management and highlighting its inclusive role• Highlight the contributions of Cultural Heritage to society, economy, cultural creation and education
Structure:
The conference is structured in three panels: I – Heritage, Knowledge and Innovation; II – Heritage and Sustainability; III – Models of Management of Cultural Heritage.
I – Heritage, Knowledge and Innovation
Along the path of the Faro Convention, Cultural Heritage currently comprises a shared resource of testimonies, values and knowledge that are sources and engines for promotion of identity, cohesion and creativity. If, on one hand, knowledge, preservation and diffusion of Heritage depend on scientific and technical knowledge, which incorporates the new technologies, on the other hand, the results obtained will strengthen the heritage action in a dynamic and fruitful cycle.
This panel explores the dimensions of study, education, science and digital technology as means to enhance access and enjoyment of heritage, to contribute to lifelong education and training and to encourage multiplied disciplinary research, innovation and networking.
II – Heritage and Sustainabilit
The present world is characterized by the rapidity of constant transformations on a global scale. The incessant circulation of people on a planetary level, climate change, the unstoppable growth of cities and urban areas, in contrast to the aging of populations and the abandonment of rural areas, are some of the aspects that have shaken concepts and models impacting Cultural Heritage.
In this context, the sustainability paradigm shapes the current economic, social and cultural discourse, aiming to a more balanced development that does not compromise the future of the next generations. Prospecting the Heritage in the framework of a sustainable future requires crossing the fields of knowledge, planning and shared action.
It proposes the analysis of ways of activating Heritage in its relation with the city, territory, economy and tourism, and of political forms of projecting for the future and centered in the interests of the communities. The reflection on these matters may allow the establishment of new connections and equation of sustainability strategies, anchored in the equity valuation.
III: Models of Cultural Heritage Management
A world in deep change poses new challenges to Cultural Heritage regarding its safeguard, management and transmission. Public policies, while adapted to national, regional, local, social and cultural contexts, increasingly emphasize the diversification of museum and monumental management, institutional cooperation and citizen participation.
At European level, in recent years there has been a wave of administrative reforms affecting the management of patrimonial and museological areas by different governments, especially in the wake of the 2008 global financial and economic crisis; both in the thinning of state structures and in the sense of greater effectiveness and autonomy in the management of asset institutions.
This panel presents significant experiences of territorial, national and regional scope, in the governance of cultural heritage and museums that enable the detection of trends, reflection on the results achieved and the comparison of administrative and managerial models.
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2018 – Année Européen du Patrimoine Culturel
Conférence « Patrimoine Culturel – Défis XXI »
Fondation Calouste Gulbenkian, Lisbonne, 25 et 26 Octobre 2018
Dans le cadre actuel de la complexité du contexte économique et social, de la globalisation et des nouveaux paradigmes émergents, la Conférence entend approcher les questions plus pertinentes qui se posent au Patrimoine Culturel et signaler des hypothèses possibles pour le futur, traversant les domaines de la Culture, de la Société, de l’Éducation, de l’Économie et du Territoire.
La Conférence inclut les plus récents documents originaires du Conseil de l’Europe, de la Commission Européenne et de l’UNESCO, en présentant des réflexions actuelles, simultanément à la diffusion des bonnes pratiques nationales et internationales.
Les objectifs principaux de la Conférence sont:
- Sensibiliser pour l’importance, la préservation, la mise en valeur et la réutilisation du Patrimoine Culturel
- Promouvoir une approche centrée sur les citoyens, diffuser des modèles novateurs de gestion du patrimoine culturel et souligner son rôle inclusif
- Mettre en valeur les contributions du patrimoine culturel à la société, à l’économie, à la création culturelle et à l’éducation
Structure:
La conférence est structurée en trois panels: I – Patrimoine, savoir et innovation; II – Patrimoine et durabilité III – Modèles de gestion du patrimoine culturel.
I – Patrimoine, Savoir et Innovation
Sur le chemin de la Convention de Faro, il y a aujourd’hui une large compréhension du patrimoine culturel en tant que ressource partagée de témoignages, de valeurs et de connaissances qui sont des sources et des moteurs pour promouvoir l’identité, la cohésion et la créativité. Si, d’une part, la connaissance, la préservation et la diffusion du patrimoine dépendent des connaissances scientifiques et techniques, qui intègrent les nouvelles technologies, d’autre part, les résultats obtenus renforceront l’action patrimoniale dans un cycle dynamique et fructueux. Ce panel explore les dimensions de l’étude, de l’éducation, de la science et de la technologie digitale comme moyen d’améliorer l’accès et la jouissance du patrimoine, de contribuer à l’éducation et à la formation tout au long de la vie et d’encourager la recherche transdisciplinaire, l’innovation et le travail en réseau.
II – Patrimoine et Durabilité
Le monde actuel est caractérisé par la rapidité des transformations à l’échelle mondiale. La circulation incessante des populations au niveau planétaire, le changement climatique, la croissance incontrôlable des villes et des zones urbaines, contrastant avec le vieillissement des populations et l’abandon des zones rurales, sont quelques-uns des aspects qui ont ébranlé les concepts et les modèles impactant le patrimoine culturel. Dans ce contexte, le paradigme de la durabilité implique le discours économique, social et culturel actuel, visant un développement plus équilibré qui ne compromet pas l’avenir des prochaines générations. Envisager le patrimoine dans le cadre d’un avenir durable demande le croisement des champs de la connaissance, de la planification et de l’action partagée.
On propose l’analyse des modes d’activation du patrimoine, dans sa relation avec la ville, le territoire, l’économie et le tourisme, et des formes de percevoir des politiques projetées pour l’avenir et centrées sur les intérêts des communautés. La réflexion sur ces sujets peut permettre l’établissement de nouvelles connexions et l’équation des stratégies de durabilité, ancrées dans l’évaluation patrimoniale.
III: Modèles de gestion du patrimoine culturel Un monde en profonde mutation pose de nouveaux défis au patrimoine culturel en matière de sauvegarde, de gestion et de transmission. Les politiques publiques, bien qu’adaptées aux contextes sociaux et culturels nationaux, régionaux et locaux, mettent de plus en plus l’accent sur la diversification de la gestion muséale et monumentale, la coopération interinstitutionnelle et la participation citoyenne. Au niveau européen, on a constatée au long des dernières années une série de réformes administratives qui ont affecté la gestion des domaines patrimoniaux et muséologiques par différents gouvernements, notamment à la suite de la crise financière et économique mondiale de 2008. Ces changements s’ont réfléchi à la fois dans l’amincissement des structures de l’État mais aussi dans le sens d’une plus grande efficacité et autonomie dans la gestion des institutions d’actifs. Ce panel présent des expériences significatives sur le plan territorial, national et régional dans la gouvernance du patrimoine culturel et des musées, en permettant la détection des tendances, la réflexion sur les résultats obtenus et la comparaison des modèles administratifs et managériaux.
